概要：在“双碳”目标下，绿色金融成我国金融发展重点。招商银行加速布局，不追求短期高定价，而是平衡长期与短期利益。通过设立绿色金融委员会，统筹发展绿色金融，并重点投入22家分行。招行明确不介入“两高一低”项目，同时探索细分领域和场景展业，以“全行服务一家”模式经营绿色金融客户。
在波澜壮阔的“双碳”征程中，绿色金融正昂首阔步，成为引领我国金融领域创新发展的先锋力量。
作为金融市场的巨擘，商业银行敏锐地捕捉到这一历史性的机遇，纷纷将绿色金融置于战略核心地位。它们不仅致力于为绿色低碳发展注入源源不断的金融活水，更在探索新的业务疆域，弥补传统资产配置的不足。
在绿色资产的激烈角逐中，各银行竞相出招，力图在激烈的竞争中占据一席之地。风险定价能力的重要性愈发凸显，成为衡量银行绿色金融业务成功与否的关键指标。
招商银行公司金融总部总裁侯伟荣在接受采访时坚定地表示：“我们追求的不仅是短期的价格提升，更是长期与短期的利益平衡。”
截至去年底，招行绿色贷款余额已近4480亿元，较上一年度激增超过116%，占对公贷款的比例近20%，这一成绩在股份制银行中名列前茅。
架构创新：不设一级专营部门
招行并未墨守成规，而是选择在总行层面设立绿色金融业务发展委员会（绿委会），以此统筹全局，推动绿色金融业务的蓬勃发展。绿委会由公司金融总部、风险管理部等23个总行部门及子公司组成，下设五个专业小组，确保绿色金融业务的全面、深入发展。
行业布局：进击与退出并重
招行在绿色金融领域制定了“五横七纵”的产品矩阵，以全方位、多层次的金融服务满足市场需求。同时，对于高耗能、高排放的“两高一低”项目，招行采取严格的风险控制措施，确保业务发展的可持续性。
经营策略：注重综合经营效益
面对日益激烈的绿色金融业务竞争，招行采取了一系列措施来提升综合经营效益。它们不仅关注绿色贷款的定价水平，更注重通过综合金融服务，实现客户的长期合作和价值最大化。
此外，招行还积极探索绿色金融的创新路径，通过招银金租联动机制等方式，为客户提供更加灵活、高效的金融服务。同时，招行还强调围绕核心企业的“三环”“两链”模式，以“全行服务一家”的理念，为绿色金融客户提供全方位的金融支持。
在绿色金融的广阔天地中，招商银行正以其独特的战略眼光和创新的经营策略，书写着属于自己的辉煌篇章。
